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Preparatório para Certificação PMI CAPM® |
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Preparatório para Certificação PMI CAPM®
Carga Horária: 48 horas.
Objetivo: Preparar o aluno para o exame de certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management) do Project Management Institute (PMI®). A certificação de CAPM® beneficia profissionais de todas as áreas pois demonstra o seu interesse no ganho de conhecimentos em ferramentas e terminologias de gerenciamento de projetos. Profissionais de gestão de projetos rumam à liderança e a certificação de CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.
Público Alvo: Gerentes de Projetos, Analistas de Negócios, Engenheiros, Administradores, Executivos e todo e qualquer profissionale estudante que se envolva em Projetos.
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Conteúdo Programático:
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Aula Inaugural: Conhecendo a Certificação
Gerenciamento de Projetos: uma necessidade;
Sobre o Project Management Institute e o PMBOK;
O Mercado de Trabalho para Profissinais com conhecimento em GP;
Apresentação da Estrutura do Curso;
Apresentação do Modelo de Plano de Estudo.
Estrutura e a Norma do Gerenciamento de Projetos
Introdução;
Ciclo de Vida e Organização do Projeto;
Processos de Gerenciamento de Projetos em um Projeto.
Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
Parte 1.:
a. Gerenciamento de Escopo;
b. Gerenciamento de Tempo do Projeto;
c. Gerenciamento de Custo do Projeto.
Mini Simulado 1
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Parte 2.:
a. Gerenciamento da qualidade do Projeto;
b. Gerenciamento de Recursos Humanos do
Projeto;
c. Gerenciamento das Comunicações do
Projeto.
Mini Simulado 2
Parte 3.:
a. Gerenciamento de Riscos do Projeto;
b. Gerenciamento de Aquisição do Projeto;
c. Gerenciamento de Integração do Projeto.
Mini Simulado 3
Encerramento
Revisão Final;
Simuladão.
Curso em Parceria com PMI
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Professor Tito Sales:
 COORDENADOR DE PESQUISAS DO NÚCLEO GP FCAP/UPE; PROFESSOR DE CURSOS DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA NA FCAP/UPE; CONSULTOR DA RGP PROJETOS; CERTIFICADO PMI CAPM – CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT; MEMBRO VOLUNTÁRIO DO PMI-PE; GRADUANDO EM ADMINISTRAÇÃO PELA FCAP/UPE; GERENTE ADMINISTRATIVO DA ECOENERGIA GESTÃO ENERGÉTICA; PALESTRANTE EM GESTÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PROJETOS.
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Professor Rogério Morais:
 COORDENADOR EDUCACIONAL DO NÚCLEO GP FCAP/UPE; PROFESSOR DE CURSOS DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA, DO CURSO SEQUENCIAL DE GESTÃO IMOBILIÁRIA E PÓS-GRADUAÇÃO FCAP/UPE; SÓCIO-CONSULTOR DA RGP PROJETOS; CERTIFICADO PMI CAPM – CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT; DIRETOR ADJUNTO DE RELAÇÕES COM UNIVERSIDADES DO PMI-PE; GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO PELA FCAP UPE, COM PASSAGEM PELA UAH – MADRID – ESPANHA; PÓS-GRADUANDO EM EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PELA FACULDADE SENAC-PE.
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Metodologia:
Dinâmicas de grupos, discussão de conteúdo e expossições de slides.
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Pré-Requisitos:
É desejável ter feito o curso de FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ou conhecimentos compatíveis.
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Material Didático:
Será entregue no primeiro dia de aula, sem custo adicional.
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Carga Horária: 48h
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Investimento: R$ 1.200,00
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Forma de Pagamento:
Dinheiro, cheque, cartão crédito Visa, Hipercard, ou boleto bancário.
Á vista = R$ 1080,00 (com 10% de desconto).
1+1 = R$ 570,00 (com 5% de desconto).
1+2 = R$ 400,00 (sem desconto).
1+3 = R$ 300,00 (sem desconto).
1+4 = R$ 240,00 (sem desconto).
1+5 = R$ 200,00 (sem desconto).
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Treinamentos 
